20慣性振動(dòng)器05 年全國(guó)設(shè)備管理
     工作會(huì)議經(jīng)驗(yàn)交流振動(dòng)輸送機(jī)材料

求真務(wù)PVC輸送皮帶實(shí) 干事創(chuàng)業(yè)

努力開創(chuàng)工鏈?zhǔn)教嵘龣C(jī)作新局面

—輸煤皮帶機(jī)—中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)
2005年工作破碎機(jī)總結(jié)

 電磁振動(dòng)篩;
  首先感謝中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的安排。下面我代表今年成慣性振動(dòng)熱料輸送機(jī)立的中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱本委員會(huì)）向大會(huì)匯報(bào)情況。
 電機(jī)振動(dòng) 一、本委員會(huì)的成立情況
 皮帶式輸送機(jī) 為保障企業(yè)設(shè)備安全生產(chǎn)，推動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究與先進(jìn)水平的推廣應(yīng)用，根據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)章程，經(jīng)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)研究，中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)于2005年3月30日在山東省東營(yíng)市中石化勝利石油管理局勝利賓館召開了成立大會(huì)。它是依托勝利石油管理局成立的中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)下屬的一個(gè)專業(yè)委員會(huì)。來自石油、石化、煤炭、冶金、機(jī)械、煙草、有色、化工等行業(yè)，以及地方設(shè)備管理協(xié)會(huì)、大學(xué)和科研單位的160多位代表出席了會(huì)議。
  中國(guó)設(shè)備管理地會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬儀發(fā)來賀信。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理工作與安全生產(chǎn)關(guān)系密切，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。作為安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)必須從我國(guó)國(guó)情出發(fā)，從設(shè)備管理的角度，研究安全生產(chǎn)的深層次問題。在宣傳貫徹落倉壁振動(dòng)器實(shí)安全法規(guī)、推進(jìn)安全文化建設(shè)、落實(shí)安全責(zé)任、加大安全投入等方面發(fā)揮更大的作用。
  國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行往復(fù)式提升機(jī)局副局長(zhǎng)林玉龍代表國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行局向大會(huì)和參會(huì)的設(shè)備管理工作者表示熱烈祝賀，并介紹了國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和安全生產(chǎn)的形勢(shì)。
  中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書和陳玉平在會(huì)上皮帶機(jī)作了重要講話。他指出，要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)的作用，堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、全社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，形成齊抓共管的工作局面。
  中可彎曲刮板輸送機(jī)國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)主任委員、中石化勝利石油管理局黨委常委、副局長(zhǎng)薛萬東同志做中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)第一屆會(huì)議工作報(bào)告。中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)、中石化勝利油管理局副總工程師兼設(shè)備管理處處長(zhǎng)亓和平宣讀了本委員會(huì)的章程（草案）。
  大會(huì)確定了本委員會(huì)的指導(dǎo)思想：把握設(shè)備可靠性和技術(shù)先進(jìn)性這個(gè)主篩分給料機(jī)題，抓住“三化三零”（設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備本質(zhì)安全化、設(shè)備運(yùn)行合理化，零缺陷、零故障、零事故）這個(gè)主線，明確為企業(yè)提供安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和國(guó)家有關(guān)部門提供決策依據(jù)這個(gè)著眼點(diǎn)，堅(jiān)持推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)這個(gè)方針，加強(qiáng)企業(yè)間合作與交流，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和降本增效。
  大會(huì)討論通過了本委員會(huì)章程。根據(jù)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)章程第五條的規(guī)定，本委員會(huì)業(yè)務(wù)范圍主要包括：
  （一）認(rèn)真做好國(guó)家設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面法律法規(guī)的宣傳和貫徹，受國(guó)家有關(guān)部門和中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的委托，提出加強(qiáng)設(shè)備安全技術(shù)管理的對(duì)策措施。
  （二）組織企業(yè)設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和管理創(chuàng)新。
  （三）推廣企業(yè)設(shè)備管理和安全生產(chǎn)的成果和經(jīng)驗(yàn)，推廣國(guó)外先進(jìn)的設(shè)備安全管理模式與技術(shù)，組織安全生產(chǎn)技術(shù)方面的展覽、展示會(huì)。
  （四）組織和承擔(dān)設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)的研究、開發(fā)和推廣任務(wù)，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)設(shè)備安全水平不斷提升。
  （五）接受委托，組織或參與對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。
  （六）對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)管理先進(jìn)、業(yè)績(jī)突出的單位進(jìn)行表彰。
  （七）組織安全生產(chǎn)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，舉辦各類技術(shù)講座和培訓(xùn)班，組織開展多種形式、多層次的人才培訓(xùn)活動(dòng)。
  （八）組織編輯出版有關(guān)設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)方面的學(xué)術(shù)著作和刊物，制作多媒體軟件和視頻資料。
  （九）開展其他符合該委員會(huì)宗旨的工作。
  本委員會(huì)租用了面積為200平方米的辦公場(chǎng)所，位于山東省東營(yíng)市黃河路29號(hào)。勝利油田設(shè)立2人專門負(fù)責(zé)本委員會(huì)的日常工作，并聘請(qǐng)了部分退休專家。本委員會(huì)目前下設(shè)綜合部、管理部、技術(shù)部三個(gè)部門。中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)安全生產(chǎn)技術(shù)委員會(huì)秘書處設(shè)在勝利油田，勝利油田推薦鉆井工藝研究院、采油工藝研究院、勝利工程設(shè)計(jì)咨詢公司和技術(shù)檢測(cè)中心等單位作為本委員會(huì)的技術(shù)支持單位，為本委員會(huì)的工作開展提供了有效的技術(shù)支持。
  二、本委員會(huì)成立半年多來的工作開展情況
  （一）做好組織宣傳，為本委員會(huì)開展各項(xiàng)工作奠定良好基礎(chǔ)
  在中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的精心指導(dǎo)下和本委員會(huì)秘書處的積極努力下，委托勝利油田技術(shù)檢測(cè)中心的信息中心開發(fā)了本委員會(huì)的網(wǎng)站，欄目包括政策法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)信息、專業(yè)信息、理論與實(shí)踐、新技術(shù)裝備、直屬技術(shù)支持中心等多項(xiàng)內(nèi)容。經(jīng)過中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)和石油化系統(tǒng)設(shè)備、安全專家的多次審核，網(wǎng)站內(nèi)容不斷充實(shí)完善。待中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站今年4季度開通后，即可作為其子網(wǎng)上網(wǎng)運(yùn)行，從而為各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和委員建立一個(gè)設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)動(dòng)態(tài)信息交流的平臺(tái)。同時(shí)，充分依靠各位行業(yè)協(xié)會(huì)和委員，積極調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，利用報(bào)紙、雜志和各種會(huì)議等多種手段，宣傳本委員會(huì)成立的宗旨和意義，介紹本委員會(huì)的章程和工作任務(wù)。
  （二）加強(qiáng)設(shè)備安全創(chuàng)新研究，積極探索提高設(shè)備安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)的途徑與方法
  一是組織油田設(shè)備專家編寫了《油田企業(yè)設(shè)備管理》一書（中國(guó)石化出版社出版），該書認(rèn)真總結(jié)了石油企業(yè)，特別是勝利油田設(shè)備管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容上湯池蓋了設(shè)備一生管理的內(nèi)容，并突出了設(shè)備的使用管理。
  二是組織油田300余名機(jī)械制造與設(shè)備管理的專家，編輯出版了《石油裝備標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)收集了石油裝備的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共387項(xiàng)，分五冊(cè)五部分即通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，修理、安裝、維護(hù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方法標(biāo)準(zhǔn)以及綜合標(biāo)準(zhǔn)，共計(jì)4190頁，滿足了各單位對(duì)石油裝備標(biāo)準(zhǔn)的需求。
  三是結(jié)合石油行業(yè)實(shí)際，和油田設(shè)備、安全技術(shù)主管部門緊密結(jié)合，加強(qiáng)人機(jī)可靠性的研究，積極探索建立一整套設(shè)備隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理的運(yùn)行機(jī)制，從而確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備始終處于有效的受控狀態(tài)，努力追求設(shè)備的零缺陷、零故障、零事故，最大限度地減少事故和損失。
  四是充分發(fā)揮設(shè)備專家的作用，成立了專門調(diào)研小組，認(rèn)真總結(jié)實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和模式，加強(qiáng)降低設(shè)備故障停機(jī)率的研究，探索不同設(shè)備在不同生命周期階段的故障停機(jī)規(guī)律，力求把設(shè)備故障停機(jī)的損失降到最低程度。
  五是設(shè)備安全科技創(chuàng)新的研究。首先立足石油行業(yè)，結(jié)合石油企業(yè)事故特點(diǎn)，總結(jié)了事故案例，積極引導(dǎo)企業(yè)采用安全性能穩(wěn)定的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，努力改善生產(chǎn)作業(yè)和勞動(dòng)保護(hù)條件，提高了綜合防范能力和本質(zhì)安全化水平。
  六是組織制定設(shè)備管理問責(zé)制。組織從事設(shè)備管理的專家200余人，經(jīng)過近半年的時(shí)間，先后召開不同系統(tǒng)的專家組會(huì)議40余次，對(duì)意見稿進(jìn)行了反復(fù)的研究、討論，最終形成了設(shè)備管理問責(zé)制。通過問責(zé)制的實(shí)施，約束設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，增強(qiáng)工作的危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，從設(shè)備管理的各個(gè)環(huán)節(jié)消除事故發(fā)生的誘發(fā)因素。
  七是著手制定大型電機(jī)的修理標(biāo)準(zhǔn)。為提高大型電機(jī)的維護(hù)修理提供依據(jù)。
  （三）積極組織設(shè)備安全技術(shù)的學(xué)術(shù)交流和推廣應(yīng)用工作，加快先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)成果的應(yīng)用步伐
  一是開展設(shè)備管理方法和手段創(chuàng)新的交流。今年7月下旬，和中國(guó)石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)設(shè)備管理分合作，在勝利石油管理局青島療養(yǎng)院承辦了石油企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。中石化、中石油和中海油下屬的石油勘探開發(fā)企業(yè)派員參加了會(huì)議。會(huì)上交流了石油企業(yè)設(shè)備管理體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的做法，對(duì)于企業(yè)間實(shí)現(xiàn)設(shè)備安全生產(chǎn)和低耗高效起到了許多的借鑒作用。
  二是根據(jù)中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的安排，8月份承辦了中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)組織編寫的現(xiàn)代設(shè)備管理一書的專家審稿工作會(huì)議。
  三是在中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的牽線下，本委員會(huì)秘書處協(xié)助國(guó)家勞動(dòng)人事部技能鑒定中心在勝利油田成功試辦了項(xiàng)目管理師培訓(xùn)班，42名學(xué)員全部順利通過了試點(diǎn)的理論與實(shí)踐考試。
  四是積極做好HSE（質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境）的推行工作。本委員會(huì)充分發(fā)揮設(shè)備和安全專家的作用，積極推行HSE管理體系。以風(fēng)險(xiǎn)管理、危險(xiǎn)辨識(shí)為中心，認(rèn)真開展初始狀態(tài)評(píng)審、整體策劃及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、制定管理手冊(cè)及實(shí)施程序、體系運(yùn)行及全員培訓(xùn)等工作，確保HSE管理體系的推行見到實(shí)際效果。
  五是組織設(shè)備管理優(yōu)秀論文評(píng)選活動(dòng)。在全系統(tǒng)征集設(shè)備管理及成果論文180余篇，組織專家評(píng)委進(jìn)行了評(píng)審，評(píng)出優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)22篇、二等獎(jiǎng)43篇、三等獎(jiǎng)53篇，優(yōu)秀成果論文4篇。將分別報(bào)送山東省、中石化集團(tuán)公司和中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)。
  （四）組織和承擔(dān)設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)、裝備的開發(fā)任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)設(shè)備安全水平不斷提升
  為使企業(yè)設(shè)備管理部門直接走到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前沿，為企業(yè)提高生產(chǎn)技術(shù)水平和外闖市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮技術(shù)支持單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過內(nèi)引外聯(lián)，調(diào)動(dòng)相關(guān)專家的積極性，為研制石油勘探開發(fā)所需的專用石油裝備進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和方案論證等工作，目前部分新型修井機(jī)、水泥車等試制工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。
  立足石油企業(yè)，協(xié)調(diào)聯(lián)系技術(shù)支持單位開發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)和對(duì)影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行科技攻關(guān)，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備、設(shè)施的本質(zhì)安全化上水平。如，完善了測(cè)井工程車定型改造工作，經(jīng)過專家認(rèn)真調(diào)查研究，最終形成工程車和源車合二為一的設(shè)計(jì)方案，解決了外部施工車輛配備過多、安全問題突出的實(shí)際問題。
  針對(duì)石油行業(yè)大型設(shè)備管理中存在的突出問題，組織研究實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源優(yōu)化配置的途徑與方法，聘請(qǐng)專家對(duì)石油鉆井平臺(tái)剩余壽命周期進(jìn)行評(píng)估，并初步開展了設(shè)備維修方案優(yōu)化咨詢，為企業(yè)高效使用維修資金、科學(xué)合理維修設(shè)備提供服務(wù)。
  為解決油田企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛大幅增長(zhǎng)帶來的車輛調(diào)度效率、安全管理和安全運(yùn)行等問題，與安全部門、技術(shù)部門一起，組織車輛管理和技術(shù)研究單位，利用半年多的時(shí)間研制成功并投入使用了GPS車輛管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)車輛定位、導(dǎo)航、指紋識(shí)別、報(bào)警、行車參數(shù)記錄、語音通訊等功能，從而達(dá)到規(guī)范車輛管理、優(yōu)化車輛調(diào)度、提高管理水平，以及防止超速和疲勞駕駛、確保車輛安全的目的。
  借鑒和吸收國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)裝備技術(shù)，對(duì)性能下降、工藝匹配不良的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造咨詢和方案論證，充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備的資源效益，為企業(yè)走出一條投資少、見效快的裝備發(fā)展新路子積極努力。充分發(fā)揮本委員會(huì)石油系統(tǒng)專家作用，促進(jìn)了注水泵設(shè)備管理單機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析故障停機(jī)規(guī)律分析工作的深化與提高，全國(guó)提高了設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和可靠性。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)工作，目前大型離心泵站建有《設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算與效益評(píng)價(jià)考核》和《機(jī)泵故障停機(jī)記錄與規(guī)律分析》兩本臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析工作同設(shè)備基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的有機(jī)結(jié)合。例如，在發(fā)現(xiàn)勝三區(qū)注水單耗偏高的情況下，通過開展單臺(tái)設(shè)備經(jīng)濟(jì)核算，對(duì)勝八注與勝九注開泵型號(hào)進(jìn)行了技術(shù)改造與調(diào)整。將勝九注2#DF400-150*8型注水泵改造為DFj250-143*10型注水泵并調(diào)整到目前的勝八注1#泵位，將勝八注1#DFj350-143*10型位水泵調(diào)整到勝九注2#泵位。再通過外部配水間及管網(wǎng)調(diào)整，降低了系統(tǒng)的泵干壓差，實(shí)現(xiàn)了勝三區(qū)注水系統(tǒng)、注負(fù)荷匹配，使系統(tǒng)運(yùn)行單耗由5.36kWh/m3下降到5.20kWh/m3，注水單耗下降0.16kWh/m3，預(yù)計(jì)年節(jié)電286.16萬kWh。
  以上是本委員會(huì)成立半年以來開展的總體情況，有些工作還處于起步階段，要取得成效還需要不懈努力和多方支持。今后，本委員會(huì)要不斷完善激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)委員單位和委員的積極性，不斷提高委員會(huì)的凝聚力、創(chuàng)造力和生命力。首先要大力發(fā)展委員單位，并要將一批有知識(shí)、懂專業(yè)、高素質(zhì)，具有豐富設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)、熱愛安全生產(chǎn)技術(shù)與裝備工作的領(lǐng)導(dǎo)和專家，吸引到本委員會(huì)來。在委員發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，逐步建立起安全生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備專家?guī)?，更好地發(fā)揮設(shè)備管理和安全生產(chǎn)技術(shù)專家的作用。在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和委員的關(guān)愛與呵護(hù)下，我們一定要抱著有所作為、大有作為的心態(tài)，面向企業(yè)，面向基層，求真務(wù)實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)，不辱使命，不負(fù)重托，努力開創(chuàng)本委員會(huì)工作的新局面。

二OO五年十一月二十九日